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Concorsi manipolati: il caso di Roma Tre

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L'approccio corretto, quello efficace, consiste nel valutare i risultati e - guarda un po' - da essi far dipendere la premialità ..... non solo individuale, ma persino di gruppo

Boh, io so per certo che in materia di reclutamento, che è quello sui cui si stava discutendo, tu puoi chiedere alle tue Risorse Umane di procurare la persona che meglio saprà fare un certo lavoro, una certa mansione aziendale. Per far questo, i responsabili avranno un tool-kit da far girare, un metodo di ricerca che parte dalla definizione del job profile alla selection e indi alla job offer: di questo stiamo parlando, del metodo. Se fra 2 mesi il nuovo assunto comincia a tirare i remi in barca, te la prendi con lui, mica puoi prendertela con chi HA SEGUITO il metodo considerato appropriato per trovare la persona.

RR

Pero' se le RU hanno fatto girare alla perfezione la procedura ma la persona assunta non trova il pulsante per accendere il computer, magari due paroline gliele vado a dire.